某企業(yè)人力資源部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書

某企業(yè)人力資源部部長(zhǎng)職位說(shuō)明書 職位名稱:人力資源部部長(zhǎng)所在部門:人力資源部直接上級(jí)(職位):總經(jīng)理 工資等級(jí): 所轄人員:各職能專員4人分析日期:別 名:無(wú)部門編號(hào):定 員:工資水平: 年分 析 人:批 準(zhǔn) 人: 工作職責(zé)與具體內(nèi)容:(完成各項(xiàng)職責(zé)時(shí)間分配比例)職責(zé)1:主持部門管理及其它占工作時(shí)間的百分比:50%具體內(nèi)容 頻率:(1)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人力資源部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作和服務(wù)質(zhì)量,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng) 日常工作(2)直接參與招聘工作,面試應(yīng)聘人員,對(duì)應(yīng)聘人員綜合 能力和是否可用做出審核意見(jiàn),供總經(jīng)理參考根據(jù)需要確定(3)負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作根據(jù)需要確定職責(zé)2:負(fù)責(zé)制定和完善各種人事制度,對(duì)組織結(jié)構(gòu)提出改進(jìn)意見(jiàn),就公司某些重要事項(xiàng)提出方案占工作時(shí)間的百分比:30%具體內(nèi)容: 頻率:(1)負(fù)責(zé)在組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)或需要時(shí),對(duì)相應(yīng)崗位進(jìn)行職務(wù)分析根據(jù)需要確定(2)協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動(dòng)人事政策和人事管理制度,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)根據(jù)需要確定(3)負(fù)責(zé)審核員工招聘、錄用、晉升、調(diào)配、待崗、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰等方案,并提交總經(jīng)理審批根據(jù)需要確定(4)負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、出國(guó)審查等重大事項(xiàng)的方案,并提交總經(jīng)理審批根據(jù)需要確定(5) 就公司中層人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)根據(jù)需要確定職責(zé)3:主持制定各種人力資源管理計(jì)劃占工作時(shí)間的百分比:20%具體內(nèi)容: 頻率:(1)主持編寫公司人力資源計(jì)劃 每年一次(2)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案。
每年一次(3)研究和擬訂人力資源開發(fā)規(guī)劃,全面考慮干部和員工培訓(xùn)、干部和技術(shù)人員梯隊(duì)建設(shè)等問(wèn)題 每年一次(4)負(fù)責(zé)部門周(月、年)工作計(jì)劃的起草、完成和相關(guān)總結(jié)工作 每周/月/一次任職資格要求: 受教育水平:最低本科;管理或本公司主導(dǎo)專業(yè) 理想:碩士,管理專業(yè)工作經(jīng)歷:最低五年以上管理類工作經(jīng)驗(yàn);專業(yè)背景要求:曾從事人力資源管理工作2年以上;年齡要求:28歲以上;個(gè)人素質(zhì):積極熱情、待人公允 、有責(zé)任心專門培訓(xùn):必須接受專業(yè)人力資源管理培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力:熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和各種辦公軟件,有一定英語(yǔ)能力,能堅(jiān)持原則,又善于與人交往體能要求:健康所用工具及設(shè)備:計(jì)算機(jī)工作環(huán)境特征:一般辦公環(huán)境應(yīng)有單獨(dú)的辦公室工作時(shí)間特征:正常工作時(shí)間,經(jīng)常需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員:內(nèi)部:經(jīng)理辦公會(huì)成員,各部門負(fù)責(zé)人外部:應(yīng)聘人員,有關(guān)人事部門領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)媒體所需記錄文檔及傳送部門、人員:工作計(jì)劃和總結(jié)、各種制度和規(guī)定、人員招聘送審、工資報(bào)表總經(jīng)理工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn):工作完成結(jié)果:在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各種總結(jié)和計(jì)劃,對(duì)阻礙公司發(fā)展的因素及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn)并組織實(shí)施,合理考核和激勵(lì)下屬,完成人力資源部的全面工作。
考核指標(biāo):(1)完成計(jì)劃的有效性;(2)各部門的滿意程度備注: 。