1 目的 為了全面貫徹落實(shí)公司“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全第一”思想，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)全員遵規(guī)守紀(jì)的自覺性，減少現(xiàn)場(chǎng)隱患，嚴(yán)防“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律”等“三違”行為，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，特制定本管理制度 2 要求2.1每個(gè)職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按規(guī)程要求操作，努力把安全制度、安全技術(shù)措施落實(shí)在生產(chǎn)全過程；各級(jí)管理人員必須按法規(guī)、措施、制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作工、具體責(zé)任人進(jìn)行全面監(jiān)督、監(jiān)察、檢查 2.2 充分發(fā)揮部門、班組管理職能，加強(qiáng)全員安全教育、培訓(xùn) 2.2.1車間、班組要認(rèn)真組織員工經(jīng)常進(jìn)行思想教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提升安全意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，自覺遵章守紀(jì)，抵制“三違” 2.2.2班組要積極調(diào)動(dòng)生產(chǎn)骨干員工抓好安全工作的積極性，深入開展身邊無(wú)“三違”活動(dòng)，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo) 2.2.3生產(chǎn)部定期組織全員進(jìn)行安全教育和事故案例教育，提高全員安全意識(shí)，有計(jì)劃組織特殊工種及崗位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)安全能力 2.2.4車間、班組必須以確保不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”為目的，以規(guī)程、措施、制度為依據(jù)，認(rèn)真抓好具體工作的安排、組織、監(jiān)督。

2.3公司管理人員，對(duì)“三違”行為必須當(dāng)場(chǎng)制止，并講清其“三違”事實(shí)及危害，及時(shí)通知追查處理，處理要有力度各級(jí)管理人員抓“三違”要有記錄，及時(shí)報(bào)公司生產(chǎn)部處理，否則按安全責(zé)任書嚴(yán)格處罰 2.4“三違”人員必須在二十四小時(shí)內(nèi)到相應(yīng)部匯報(bào)違章事實(shí)，寫出書面檢查生產(chǎn)部對(duì)所有“三違”人員登記，公司安全小組研究決定如何處理公司管理人員要不定期組織安全檢查，對(duì)崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)知識(shí)測(cè)試，對(duì)不及格的實(shí)行停工學(xué)習(xí)和經(jīng)濟(jì)處罰，學(xué)習(xí)期間停發(fā)工資，直至考試合格 2.5員工要正確行使權(quán)利和義務(wù)，積極主動(dòng)檢舉揭發(fā)“三違”人員，并對(duì)舉報(bào)“三違”、制止“三違”避免事故發(fā)生的有功人員一次性給予一定數(shù)額獎(jiǎng)勵(lì) 2.6從嚴(yán)、從重、從快處理“三違”人員 2.6.1加強(qiáng)對(duì)“三違”人員的教育培訓(xùn)： 2.6.1.1公司對(duì)“三違”人員實(shí)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各主管必須按公司生產(chǎn)部通知的時(shí)間、地點(diǎn)按時(shí)帶領(lǐng)“三違”人員同時(shí)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí) 2.6.1.2學(xué)習(xí)期間，“三違”人員必須參加，不得休班、請(qǐng)假，否則一律按曠工處理 2.6.1.3培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)“三違”人員進(jìn)行安全知識(shí)考試，合格的上崗，不合格的繼續(xù)學(xué)習(xí)。

2.6.2加大對(duì)“三違”人員的曝光力度 2.6.2.1出現(xiàn)的“三違”人員一律在班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng) 2.6.2.2凡嚴(yán)重“三違”人員必須由車間主管帶到班組班前會(huì)或安全學(xué)習(xí)場(chǎng)所亮相 2.6.2.3生產(chǎn)部可對(duì)“三違”人員拍照，每季度將“三違”人員照片和違章事實(shí)、危害張貼到板報(bào)欄展示 2.6.3加大對(duì)“三違”人員的處理力度 2.6.3.1典型性“三違”行為，個(gè)人第一次出現(xiàn)罰款不少于50元，第二次出現(xiàn)罰款不少于100元，第三次出現(xiàn)罰款不少于300元 2.6.3.2當(dāng)班帶班班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患不排除，無(wú)措施等強(qiáng)令員工進(jìn)行生產(chǎn)操作，員工可以拒絕操作，責(zé)任后果由該帶班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并罰款不少于300元 2.6.3.3管理人員要認(rèn)識(shí)到帶著隱患生產(chǎn)就是違章，對(duì)不具備安全條件，強(qiáng)行指揮，安排操作的，視其情節(jié)給予罰款100元至500元或免職處理 2.6.3.4重要設(shè)施、危險(xiǎn)源工序、崗位人員出現(xiàn)“三違”，一律加倍處罰，視其情節(jié)給予調(diào)離崗位、下崗、直至開除 2.6.4加大對(duì)管理、監(jiān)督人員的處理力度 2.6.4.1當(dāng)班出現(xiàn)典型“三違”1人次，月度部門出現(xiàn)典型“三違”3人次，對(duì)當(dāng)班帶班長(zhǎng)、車間主管進(jìn)行加倍經(jīng)濟(jì)處罰。

2.6.4.2班組長(zhǎng)出現(xiàn)典型“三違”1人次，取消該班組及班組長(zhǎng)年度先進(jìn)評(píng)比資格 2.6.4.3因個(gè)人“三違”造成的各類人身事故、生產(chǎn)事故，對(duì)車間主管，班組長(zhǎng)和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員的處罰、處理，按公司有關(guān)安全管理處罰規(guī)定執(zhí)行 2.7 對(duì)“三違”人員的處理，公司各部門必須密切配合，對(duì)“三違”個(gè)人不服從管理，無(wú)理取鬧的，經(jīng)公司查實(shí)，給予100至500元的罰款，嚴(yán)重的給予停職或開除處分。