1、目的公司在發(fā)生緊急重大事故時，能夠快捷、有序、有效地采取各種應(yīng)變措施，及時控制處理險情，最大限度的減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染2、范圍適用于公司日常應(yīng)急救援工作管理及事故發(fā)生后的緊急救援3、職責3.1公司事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，負責組織編寫事故應(yīng)急救援預案和事故發(fā)生后的指揮工作3.2負責組織應(yīng)急預案的培訓、演練、評審、備案和事故發(fā)生后的相關(guān)工作3.3各部門負責轄區(qū)內(nèi)應(yīng)急救援器材的日常維護和保養(yǎng)，并積極參加事故預案的演練和事故發(fā)生后的應(yīng)急救援工作4、程序4.1應(yīng)急管理組織公司成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，總體負責事故應(yīng)急管理工作，由公司總經(jīng)理和各部門經(jīng)理組成，日常辦事機構(gòu)設(shè)在生產(chǎn)部一旦發(fā)生重大事故時，以事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，成立事故應(yīng)急救援指揮部及事故應(yīng)急救援生產(chǎn)部，該生產(chǎn)部設(shè)在生產(chǎn)區(qū)域適合安全有效指揮的部位4.2應(yīng)急預案管理4.2.1應(yīng)急預案制定（1）成立應(yīng)急預案編制工作組公司成立應(yīng)急預案編制工作組，負責安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預案的編制工作應(yīng)急預案編制小組依據(jù)初始資料的收集、危險源辨識、應(yīng)急救援能力的評估、應(yīng)急預案的編制、預案的內(nèi)、外部審核及備案，做出具體的預案編制計劃2）危險分析和應(yīng)急能力評估1）危險分析應(yīng)急預案編制工作組，組織本公司相關(guān)人員進行危險源辨識，辨識出本公司存在的主要危險因素，確定具體危險源，形成分析報告。

2）應(yīng)急能力評估依據(jù)風險分析的結(jié)果，應(yīng)急預案編制小組的人員，對本公司的應(yīng)急能力（包括應(yīng)急人員、應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急裝備和物資等）進行評估，判斷能否滿足本公司的應(yīng)急救援需求，不滿足的進行整改3）應(yīng)急預案編制應(yīng)急預案編制小組成員，針對本公司可能發(fā)生的事故，結(jié)合危險分析和應(yīng)急救援能力評估的結(jié)果，按照《本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案編制導則》，編制公司的應(yīng)急救援綜合預案綜合預案相當于總體預案，總體闡述預案的應(yīng)急方針、政策，應(yīng)急組織機構(gòu)及相應(yīng)的職責及應(yīng)急行動的總體思路專項應(yīng)急預案，是在綜合預案的基礎(chǔ)上，充分考慮本公司特定危險的特點，對應(yīng)急的形勢組織機構(gòu)、應(yīng)急活動等進行更具體的闡述，具有較強的針對性現(xiàn)場處置方案，是在專項預案的基礎(chǔ)上，根據(jù)具體情況編制的，是針對具體裝置、場所、崗位所制定的應(yīng)急處置措施4.2.2應(yīng)急預案的評審（1）預案編制完成后，由公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，組織相關(guān)人員就預案的實用性和可操作性進行內(nèi)部評審，通過評審發(fā)現(xiàn)預案有欠缺的，由預案的主要編制人員對預案進行修改修改后，公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組再次組織相關(guān)人員進行評審，直到通過評審內(nèi)部評審通過后，公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組，組織專家評審，就預案各要素的合法性和合理性進行外部評審。

2）在潛在事件和突發(fā)事故發(fā)生后，應(yīng)及時評審已實施的應(yīng)急救援預案，根據(jù)評審結(jié)果及時修訂4.2.3應(yīng)急預案的發(fā)布各種預案評審通過后，由公司主要負責人簽署發(fā)布，并報應(yīng)急管理部門備案4.2.4應(yīng)急預案的演練事故應(yīng)急救援預案發(fā)布后，須及時將應(yīng)急預案發(fā)放到有關(guān)部門、崗位職工和相關(guān)方，并定期組織學習演練在演練過程中，須要求涉及危險設(shè)施的員工和相關(guān)的安全管理人員一起參與演練在每次的演練結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合演練中暴露出的問題、以及演練程序、內(nèi)容和方法進行講評4.2.5應(yīng)急預案的修訂有下列情形之一的，應(yīng)急預案應(yīng)當及時修訂：（1）公司因兼并、重組、轉(zhuǎn)制等導致隸屬關(guān)系、經(jīng)營方式、法定代表人發(fā)生變化的2）生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的3）周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的危險源的4）應(yīng)急組織指揮體系或者職責已經(jīng)調(diào)整的5）依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準發(fā)生變化的6）應(yīng)急預案演練評估報告要求修訂的7）應(yīng)急預案管理部門要求修訂的4.2.6應(yīng)急預案的培訓事故應(yīng)急領(lǐng)導小組督促落實各部門，須將應(yīng)急預案納入安全培訓，對應(yīng)急預案的培訓內(nèi)容、培訓目標、培訓形式、培訓頻次及培訓要求做出具體規(guī)定4.3應(yīng)急救援器材的維護及保養(yǎng)4.3.1各部門建立本公司《應(yīng)急救援器材設(shè)施臺賬》，由生產(chǎn)部匯總為公司《應(yīng)急救援器材設(shè)施臺賬》。

4.3.2為保證應(yīng)急救援器材設(shè)施的正常運行，各部門應(yīng)加強對其日常維護及保養(yǎng)，保證至少每季度對對應(yīng)急救援器材進行維護保養(yǎng)一次（有使用期限的除外）4.3.3涉及定期維護應(yīng)急救援設(shè)備，由所屬部門送往有資質(zhì)的檢測機構(gòu)校驗，同時將檢驗單位出具的檢驗資料存檔4.4應(yīng)急救援預案備案生產(chǎn)部負責報應(yīng)急管理部門備案，并通報周邊單位，使該單位了解我司應(yīng)急救援的措施和方法，使之具備應(yīng)急反應(yīng)能力。